Hay que reconocer que los “jetas” tienen unos dones innatos. Aunque sabemos que hay algunos que también han ido perfeccionando sus técnicas con el paso de los años. “Escaquearse” y hacerse invisible en el trabajo es su objetivo. Pero cuando ellos “no están”, sus “marrones” siguen ahí. Y tú sólo deseas encontrártelos y mandarles muy lejos… Para siempre.
Igual que en cada empresa, oficina o fábrica hay un aseo, un dispensador de agua, o un cartel con el nombre de la marca, también encontramos siempre a un caradura dentro. O a más de uno. O bien, esta figura se va heredando (se marcha uno y su papel lo asume otro), o bien se reproducen por contagio.
En la revista Expansión & Empleo han hecho un trabajo de campo interesante, y han catalogado a estos seres expertos en llevarse los méritos a costa del trabajo de los demás y en ocupar en actividades “de ocio” su jornada laboral. Lamentamos no adjuntar imágenes, pero seguro que es fácil que le pongáis cara (dura) a cada uno de ellos. Los profesionales con don para no despeinarse en el trabajo son:
El caradura nato: Nacieron así, y por eso no tienen mala intención. Desde pequeños vieron que el mundo es un lugar donde se puede disfrutar sin hacer nada: hubo alguien que hacía los deberes por ellos, su madre no les obligaba a recoger su cuarto, y se aprovecharon de aquél/aquélla que se colgó hasta la médula por sus huesos para conseguir un buen enchufe.
El “jeta”: Llegas a la oficina, y él ya está allí. Te vas media hora más tarde, y sigue delante de su ordenador. Lo ves en todas tus reuniones y siempre que puede empieza una frase con la muletilla “yo hago”, “yo pienso”, “yo solucioné”. Pero en verdad es “tú no haces más que responder tus correos personales”, “tú piensas que nadie se da cuenta”, y “tú solucionaste lo del problema de aparcamiento del coche de tu mujer mientras esperábamos que llamaras a un cliente”. No le caben ya más medallas al mérito no merecido en la solapa.
El invisible: Si alguien te pregunta dónde está, dudas. Y dos segundos más tarde caes en la cuenta de que hace días que no le ves. Si tu proyecto necesita que todo el mundo esté implicado al máximo durante una semana determinada, él estará de vacaciones en ese momento, previa validación por parte de su superior. Su máxima es: “no des ideas, no vaya a ser que tengas que llevarlas a cabo”.
El jefe: Nadie sabe cómo llegó allí. Nadie sabe qué hace allí. Cuando hay una reunión, hablan sus responsables, a él nadie le convoca. ¿Alguien sabe su nombre? Eso sí, en las reuniones con la gerencia y el comité de dirección, por su boca sólo salen frase del tipo “hemos hecho”, “hemos mejorado”, y otras frases que explotan el uso del plural mayestático.
El absentista: No da abasto para ir a recoger y enviar partes de baja médica, que curiosamente se solapan con vacaciones, puentes y otros festivos. Los administrativos de su centro médico se han convertido en sus interlocutores. Alguna vez habéis pensado en hacer algún ritual esotérico para alejarle los malos espíritus que atacan su salud física.
El digital: Socializa a través de redes sociales con una aplicación con las que las gestiona todas a la vez, te deja comentarios en tu blog personal y sube las fotos de su fin de semana en Cantabria. Se podría considerar como el Community Manager de la empresa. Cuando te acercas a hablar con él en persona, se asusta. Has interrumpido sus tareas.
El paseante: Parece que necesite un mapa de la oficina, tres meses después. Siempre va deambulando con una carpeta en la mano, buscando las máquinas de café, o a algún compañero que vaya a hacer la pausa para el tabaco y al que le pueda pedir uno. ¿En qué está enfrascado? Nadie sabe en qué proyecto está porque nunca llegó a empezar ninguno.
Incluso en las peores condiciones, estos seres sobreviven. Adaptan sus costumbres a los nuevos entornos, incluso aunque domine en el ambiente el estrés por no llegar a los objetivos, o un posible expediente de regulación de empleo. Pero en el fondo, no les envidias. Sabes que, aunque quizá tú no lo verás, llegará el momento en el que la empresa no esté dispuesta a soportar más su incompetencia y falta de profesionalidad. No te dejes arrastrar por el lado oscuro del pasotismo en ningún momento
Igual que en cada empresa, oficina o fábrica hay un aseo, un dispensador de agua, o un cartel con el nombre de la marca, también encontramos siempre a un caradura dentro. O a más de uno. O bien, esta figura se va heredando (se marcha uno y su papel lo asume otro), o bien se reproducen por contagio.
En la revista Expansión & Empleo han hecho un trabajo de campo interesante, y han catalogado a estos seres expertos en llevarse los méritos a costa del trabajo de los demás y en ocupar en actividades “de ocio” su jornada laboral. Lamentamos no adjuntar imágenes, pero seguro que es fácil que le pongáis cara (dura) a cada uno de ellos. Los profesionales con don para no despeinarse en el trabajo son:
El caradura nato: Nacieron así, y por eso no tienen mala intención. Desde pequeños vieron que el mundo es un lugar donde se puede disfrutar sin hacer nada: hubo alguien que hacía los deberes por ellos, su madre no les obligaba a recoger su cuarto, y se aprovecharon de aquél/aquélla que se colgó hasta la médula por sus huesos para conseguir un buen enchufe.
El “jeta”: Llegas a la oficina, y él ya está allí. Te vas media hora más tarde, y sigue delante de su ordenador. Lo ves en todas tus reuniones y siempre que puede empieza una frase con la muletilla “yo hago”, “yo pienso”, “yo solucioné”. Pero en verdad es “tú no haces más que responder tus correos personales”, “tú piensas que nadie se da cuenta”, y “tú solucionaste lo del problema de aparcamiento del coche de tu mujer mientras esperábamos que llamaras a un cliente”. No le caben ya más medallas al mérito no merecido en la solapa.
El invisible: Si alguien te pregunta dónde está, dudas. Y dos segundos más tarde caes en la cuenta de que hace días que no le ves. Si tu proyecto necesita que todo el mundo esté implicado al máximo durante una semana determinada, él estará de vacaciones en ese momento, previa validación por parte de su superior. Su máxima es: “no des ideas, no vaya a ser que tengas que llevarlas a cabo”.
El jefe: Nadie sabe cómo llegó allí. Nadie sabe qué hace allí. Cuando hay una reunión, hablan sus responsables, a él nadie le convoca. ¿Alguien sabe su nombre? Eso sí, en las reuniones con la gerencia y el comité de dirección, por su boca sólo salen frase del tipo “hemos hecho”, “hemos mejorado”, y otras frases que explotan el uso del plural mayestático.
El absentista: No da abasto para ir a recoger y enviar partes de baja médica, que curiosamente se solapan con vacaciones, puentes y otros festivos. Los administrativos de su centro médico se han convertido en sus interlocutores. Alguna vez habéis pensado en hacer algún ritual esotérico para alejarle los malos espíritus que atacan su salud física.
El digital: Socializa a través de redes sociales con una aplicación con las que las gestiona todas a la vez, te deja comentarios en tu blog personal y sube las fotos de su fin de semana en Cantabria. Se podría considerar como el Community Manager de la empresa. Cuando te acercas a hablar con él en persona, se asusta. Has interrumpido sus tareas.
El paseante: Parece que necesite un mapa de la oficina, tres meses después. Siempre va deambulando con una carpeta en la mano, buscando las máquinas de café, o a algún compañero que vaya a hacer la pausa para el tabaco y al que le pueda pedir uno. ¿En qué está enfrascado? Nadie sabe en qué proyecto está porque nunca llegó a empezar ninguno.
Incluso en las peores condiciones, estos seres sobreviven. Adaptan sus costumbres a los nuevos entornos, incluso aunque domine en el ambiente el estrés por no llegar a los objetivos, o un posible expediente de regulación de empleo. Pero en el fondo, no les envidias. Sabes que, aunque quizá tú no lo verás, llegará el momento en el que la empresa no esté dispuesta a soportar más su incompetencia y falta de profesionalidad. No te dejes arrastrar por el lado oscuro del pasotismo en ningún momento
